Mais direção para os profissionais
Trabalhar propósito, mentalidade e prioridades para fortalecer o foco no desenvolvimento e na rotina comercial.
Implementação comercial Exclusiva para sua empresa 90 dias Online e ao vivo
Em 90 dias, mais preparo para a equipe. Mais clareza para a gestão.
Programa de implementação para crescimento comercial de imobiliárias e incorporadoras.
Os Sete Passos dos Corretores Campeões
Método e Mentalidade criam resultados extraordinários.
Um programa de implementação exclusivo e customizado para sua empresa. Em 90 dias, Marcelo Almeida trabalha com o gestor e a equipe para fortalecer foco, disciplina e engajamento — e transformar conceitos comerciais em práticas do dia a dia.
- 7 encontrosquinzenais, online e ao vivo
- 2 horasde prática e desafios por encontro
- Gestor presentejunto com a equipe na jornada
Conheça a metodologia, converse sobre a realidade da sua empresa e solicite uma proposta personalizada. Investimento por empresa, sob consulta.
Veja como o programa pode ser aplicado à sua equipe.
Conheça a proposta e a jornada de implementação de 90 dias.
O desafio da operação
Quando poucos vendem, a empresa fica dependente de poucos.
Você pode ter bons profissionais e, ainda assim, perceber que as vendas se concentram sempre nos mesmos corretores. Parte da equipe perde o foco, não sustenta uma rotina de trabalho ou tem dificuldade para transformar oportunidades em negociações.
Cobrar mais esforço, sozinho, não organiza a operação. E um treinamento isolado pode terminar sem que o aprendizado seja incorporado à rotina.
O desafio é desenvolver as pessoas e estabelecer uma forma de trabalhar que ajude o gestor a orientar a equipe — com mais clareza sobre prioridades, atendimento e acompanhamento das oportunidades.
Uma pergunta para sua empresaTer um método prático para desenvolver sua equipe e melhorar sua operação comercial seria relevante agora?
A proposta
Não é apenas assistir a um curso. É trabalhar a implementação na sua empresa.
O programa organiza uma jornada de desenvolvimento com diagnóstico, encontros ao vivo, práticas e desafios. Os conteúdos são adaptados à realidade da empresa, e o gestor participa para conectar o desenvolvimento dos corretores às necessidades da operação.
O objetivo é deixar mais do que conceitos: processos, scripts, matrizes, fluxos de trabalho, funis e um plano de ação que orientem a aplicação do método.
Mais clareza para a gestão
Organizar práticas, processos e formas de acompanhar oportunidades, evitando que o trabalho dependa apenas de iniciativas individuais.
Mais preparo para o relacionamento comercial
Desenvolver atendimento, negociação e inteligência emocional para lidar melhor com clientes e desafios da profissão.
Para quem é
Um programa para quem precisa desenvolver a equipe, não apenas cobrar resultados.
Indicado para imobiliárias e incorporadoras com pelo menos cinco corretores. A implementação é exclusiva para a empresa e organizada em grupos de até dez participantes, mais o gestor.
Proprietários de imobiliárias e construtoras que querem reduzir a dependência de poucos profissionais e estabelecer uma forma mais organizada de desenvolver a equipe.
Diretores comerciais que buscam alinhar competências, práticas e gestão da operação.
Profissionais de RH que precisam conectar desenvolvimento de pessoas aos desafios concretos da área comercial.
A metodologia
Sete passos. Dois blocos. Uma jornada de desenvolvimento comercial.
As metáforas ajudam a compreender e lembrar as competências trabalhadas. Cada passo conecta um tema ao trabalho do corretor e à realidade da empresa.
Bloco um
Fundação
A estrutura de sustentação da atividade comercial: direção profissional, comunicação, organização e geração de oportunidades.
01
A Bússola
Propósito e mentalidade
Direção
Trabalhar clareza de propósito e mentalidade profissional para orientar escolhas, prioridades e o compromisso com o desenvolvimento.
02
A Ponte
Marca pessoal e comunicação
Autoridade
Desenvolver uma presença profissional coerente e uma comunicação que ajude o corretor a construir confiança e demonstrar seu valor.
03
O Relógio
Gestão e organização do tempo
Produtividade
Organizar prioridades e atividades para estabelecer uma rotina mais focada, com espaço para prospecção, atendimento e acompanhamento.
04
A Máquina
Planejamento de funil e geração de leads
Crescimento
Estruturar o caminho das oportunidades comerciais e planejar práticas de prospecção e acompanhamento de leads.
Bloco dois
Relação
Competências de relacionamento que apoiam o atendimento, a negociação e a capacidade de enfrentar os desafios da atividade comercial.
05
O Coração
Atendimento eficaz e gestão do CRM
Encantamento
Desenvolver práticas de atendimento e acompanhamento do cliente, usando a organização das informações para dar continuidade ao relacionamento.
06
O Arco e Flecha
Negociação e fechamento
Realização
Trabalhar a condução da negociação, a compreensão das objeções e o encaminhamento dos próximos passos com mais preparo.
07
A Chama
Inteligência emocional e liderança
Superação
Fortalecer a capacidade de lidar com pressão, frustrações e mudanças, além da liderança necessária para sustentar o desenvolvimento.
Um passo complementa o outro. O foco está na aplicação das competências, e não apenas no conhecimento dos conceitos.
Como funciona
90 dias para desenvolver pessoas e trabalhar a aplicação do método.
Uma jornada conduzida por Marcelo Almeida, com a liderança e a equipe — do diagnóstico ao plano de ação.
Diagnóstico com a liderança
Um encontro online de uma hora com o líder para conhecer a realidade da empresa e orientar a customização do programa.
Sete encontros ao vivo
Encontros online, conduzidos por Marcelo Almeida: 14 horas com a equipe, além do diagnóstico. Cada etapa combina conceitos, práticas e desafios. O gestor participa junto com os corretores.
Aplicação entre os encontros
Os participantes trabalham os desafios propostos na rotina. O grupo de WhatsApp oferece suporte durante o programa; as perguntas são enviadas pelo formulário até um dia antes de cada encontro.
Avaliação e plano de ação
A jornada inclui testes e avaliação final. O plano de ação organiza a aplicação dos aprendizados à realidade comercial da empresa.
A proposta personalizada detalha a organização do trabalho e as condições da implementação.
O que está incluído
Desenvolvimento acompanhado, com materiais para apoiar a prática.
A proposta é desenvolver práticas que possam continuar sendo utilizadas pela empresa.
Processos e fluxos de trabalho
Orientações para organizar atividades e etapas da operação comercial.
Scripts, matrizes e funis
Materiais para apoiar comunicação, análise e acompanhamento das oportunidades.
Sugestões de ferramentas e plano de ação
Recursos para orientar a aplicação do método conforme as necessidades identificadas.
Suporte entre os encontros
Grupo de WhatsApp e formulário de perguntas para preparar as discussões ao vivo; perguntas enviadas até um dia antes de cada encontro.
Gravações e materiais de apoio
Encontros gravados e disponibilizados em plataforma, testes e certificado.
Diagnóstico e avaliação final
Acompanhamento da realidade inicial e fechamento da jornada de desenvolvimento.
Um livro por participante
Cada participante recebe um exemplar de Os Sete Passos dos Corretores Campeões, já incluído no preço do programa.
Sobre ferramentas e CRM: o escopo inclui sugestão de ferramentas e desenvolvimento do método de trabalho; não se trata de implantação técnica de software ou configuração de CRM.
A origem do método
O livro é a base. A implementação é a aplicação com a equipe.
O programa se apoia no livro Os Sete Passos dos Corretores Campeões e transforma seus temas em uma jornada de práticas, desafios e desenvolvimento na empresa.
Na implementação, cada participante recebe um exemplar incluído no preço. A compra individual do livro é uma oferta independente e não inclui a contratação do programa.
Conhecer o livroExperiência profissional
Algumas das dezenas de empresas atendidas.
As marcas representam projetos de consultoria e desenvolvimento realizados ao longo da trajetória; não necessariamente esta implementação de 90 dias.
Perguntas frequentes
Antes de conversar, vale saber.
Se a sua dúvida não estiver aqui, converse com Marcelo sobre a realidade da sua empresa.
Falar pelo WhatsAppÉ um curso aberto ao público?
Não. É uma implementação exclusiva e customizada para a empresa, com foco na realidade de sua equipe comercial.
Para qual tamanho de equipe é indicado?
Para imobiliárias e incorporadoras com pelo menos cinco corretores. A implementação é organizada em grupos de até dez participantes, mais o gestor.
Qual é a duração?
São 90 dias, com sete encontros quinzenais de duas horas, online e ao vivo. Há também um diagnóstico online de uma hora com a liderança.
O gestor precisa participar?
Sim. A participação do gestor conecta o desenvolvimento dos corretores às prioridades da empresa e à aplicação das práticas na operação. O gestor participa além das até dez vagas do grupo.
Quem conduz os encontros?
Marcelo Almeida conduz a jornada. Conforme a necessidade, poderá contar com apoio de convidados.
Existe acompanhamento entre os encontros?
Sim. Há grupo de WhatsApp para suporte e formulário para envio de perguntas até um dia antes de cada encontro. Os encontros são gravados e disponibilizados em plataforma.
O programa configura o CRM da empresa?
O escopo apresentado trabalha atendimento, gestão do CRM, processos e sugestão de ferramentas. Não inclui promessa de instalação ou configuração técnica de sistemas. Qualquer necessidade adicional deve ser discutida na apresentação.
Quanto custa?
O investimento é por empresa e sob consulta. A apresentação permite conhecer a metodologia e discutir uma proposta personalizada.
Há garantia de aumento nas vendas?
O programa busca melhorar o preparo da equipe e a organização das práticas comerciais. Os resultados dependem da realidade da empresa, do mercado e da participação na implementação; não há promessa de percentual ou volume de vendas garantido.
Comprar o livro já inclui este programa?
Não. A compra do livro e a contratação da implementação são ofertas diferentes. O programa de 90 dias é contratado pela empresa mediante proposta própria.
Uma conversa para entender sua realidade
Sua equipe precisa de mais cobrança — ou de uma forma mais clara de trabalhar?
Conheça uma implementação que conecta mentalidade, organização e relacionamento à prática comercial da sua empresa.
Os Sete Passos dos Corretores Campeões
Método e Mentalidade criam resultados extraordinários.
Agendar apresentação do programaFale pelo WhatsApp: (11) 99697-3715